项目延期是项目执掌中常见的题目，其来历庞大家样，涉及项目计划、实践、监控等多个闭节。以下是项目延期常见的6个来历及治理设施：

　　操纵项目执掌用具如进度猫甘特图，合理拆解需求，订定里程碑策动，完毕工作拆分。进度猫或许直观显示项目标进度和详细工作清单，有帮于项目司理更好地计划和跟踪项目。

　　甘特图显示各层级工时预估和全部排期策动，进度猫帮帮多用户互帮和及时进度跟踪性能，团队成员能够随时更新工作形态并查看进度条的蜕变。

　　项目司理应按期查看进度猫的甘特图，明晰项目进度和工作完毕境况。对待偏离策动的境况，要实时采用应对法子并正在进度猫中更新工作形态和进度音信。

　　运用进度猫的数据判辨性能天生项目进度的图表和讲述，以便项目司理直观地明晰项目进度和对象竣工境况。

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